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苹果发布会前瞻:流媒体服务唱大戏,乔布斯的电视梦要实现了?

日期:2019-10-8(原创文章,禁止转载)

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  文\/华商韬略毕亚军伊然北京时间3月26日凌晨,苹果公司2019年春季发布会就要在苹果总部的史蒂夫乔布斯剧院(SteveJobsTheater)召开了!

  3月12日,苹果正式发布邀请函。

  苹果将本次特别活动的主题描述为“It'sShowTime(好戏开幕)”。鉴于苹果已经接连发布了新款iPad、iMac电脑和AirPods耳机,或许广大“果粉”要习惯一次没有重磅硬件发布的发布会了。2019春季发布会几乎确定会成为服务内容的独角戏,普遍猜测苹果公司将发布基于电视应用的流媒体服务,新闻订阅服务和游戏服务。在苹果公司强调服务营收,iPhone销售数量不佳的大背景下,这似乎是一种必然的开始。

  据推测,此次苹果推出的流媒体服务既包括苹果制作的原创节目内容,也包括和HBO和Starz等现有播放器频道的流媒体内容。

  苹果还将更新其新闻应用程序,消费者可以通过其新版新闻应用打包订阅数家主要出版商的内容。据《华尔街日报》报道,苹果同时有可能推出游戏订阅服务。报道还称苹果计划每月收取9.99美元的服务费。简而言之,这一次推出的苹果“电视”不是单纯的设备,而是通过iPhone、iPad和苹果电视机顶盒播放内容的一种服务。苹果计划从内容入手,打通电视内容与苹果生态订阅服务的关系,把电视做为一个最重要的流媒体入口,通过内容生态建立一个全新的服务体系。苹果试图进入电视和流媒体内容领域很长时间了。

  2006年9月12日:苹果宣布推出“iTV”机顶盒(后更名为AppleTV),用于在家同步和将本地iTunes内容流式传输到电视,标志着苹果电视事业的正式开始。

  2012年,库克在回答有关苹果电视的问题时表示:“我们将继续拨动琴弦,看看它会把我们带到何方。”库克甚至表示,他预计有线电视业务将“解体”。2014年,苹果负责软件和服务的高级副总裁艾迪库伊(EddyCue)说,“现在的电视体验糟透了”,电视业务体验“停留在70年代”。

  但苹果电视在实际中,似乎一直在探索徘徊。

  尽管苹果看到了这个市场,AppleTV也在努力发展。但强大如苹果,也一直没有找到能将整个行业整合成一个基于流媒体服务的良好解湖北知名癫痫病专家决方案。

  在沃尔特·艾萨克森2011天津癫痫病医院排行年撰写的《乔布斯传》中,电视服务问题是乔布斯待在公司最后几天时最烦恼的事情,他想要解决这个问题。史蒂夫·乔布斯曾表示,他想“颠覆”电视,他希望创造一台苹果品牌电视的梦想,该电视将与其他苹果设备和iCloud同步。“它将拥有您能想象到的最简单的用户界面。我终于找到了突破口。”乔布斯说。

  在流媒体内容领域,Netflix早已在全球市场抢占了先机,Netflix原创节目已经成为了质量和热度的保证。

  稍早之前,Netflix首席执行官里德哈斯廷斯明确表示,Netflix的节目不会加入,“我们更倾向于让用户在我们自己的服务器上观看我们自己生产的内容,我们不会选择和别人的服务整合”。这一次,苹果会如何入手解决内容整合的问题,来实现乔布斯的“电视梦”呢?

  或许,库克又要从乔布斯身上吸取经验了。

  众所周知,除了苹果,乔布斯另一个重要的商业成就是皮克斯公司。皮克斯是乔布斯在被苹果驱逐后翻转人生的关键一战。1985年,乔布斯卖掉手里的苹果股票,买下皮克斯。

  相当长时间内,他西安哪里有治羊癫疯对进展极其不满。1988年,乔布斯自掏腰包30万美元,支持皮克斯制作的《锡铁小兵》,赢得了奥斯卡最佳动画短片奖,并引起迪士尼的重视。

  迪士尼电影主管卡曾伯格找到乔布斯提出合作。两个都被部属形容为“具有惊人口才的暴君”,坐到了一起。

  拉锯的焦点是——合作的电影到底是谁的电影?皮克斯是为迪士尼打工多一点,还是要一起当老板多一点?

  一番较量后,具体合作方案出台了:

  迪士尼分给皮克斯约12.5%的票房收益,但将完全拥有影片及角色的版权、继续发行和创作权;迪士尼可以在任何时候以很少的违约金为代价停掉双方合作的影片,迪士尼有权但没义务配合皮克斯继续制作电影,而且,迪士尼还有权不跟皮克斯一起,用已合作影片的角色制作续集。

  乔布斯不认可也不愿接受这个方案,他认为这是不平等条约。但他不太情愿地同意了。虽然两人都是高超的剑客,手握的剑却不一样。卡曾伯格拿着重剑,乔布斯手里只有花剑而已。当时的皮克斯已濒临破产,乔布斯也几乎花光所有的钱。他远远比迪士尼更需要这次合作。事后看,乔布斯的示弱显然只是权宜之计。

  乔布斯是一个怎样的人?强势、霸道,绝不低头,自我到自大甚至残暴。

  这不是错误答案,但却不是正确的答案。

  绝不低头的强悍、霸蛮背后,乔布斯有他的识时务,有他的忍气吞声,科技与人文的极致追求之外,他还有他的权谋、驾驭和进退术。先把迪士尼的门打开,再找机会当家做主人,才是他真实的想法。

  在合作中展现皮克斯的力量,让迪士尼看清楚到底谁对合作更重要,而不是局限在合约中去争,才是乔布斯的算盘,也是他的自信。

  皮克斯与迪士尼的首个合作项目为《玩具总动员》。

  1995年11月22日,《玩具总动员》正式上映,以大约3.5亿美元的全球票房成了当年的全球票房冠军。《玩具总动员》大获成功后,乔布斯马上启动了皮克斯的上市进程,原因是,“有了钱,就可以站直腰杆跟迪士尼重新谈判。”电影上映一周后,乔布斯就把皮克斯上了市,而且将原定14美元的发行价大幅提高到22美元。一直烧钱,一度准备卖掉的皮克斯,让乔布斯一举获得超过10亿美元的回报,其收益比当年苹果上市时还要高出5倍。再后来,重回苹果的乔布斯,以74亿美元将皮克斯卖给了迪士尼。上市前拥有皮克斯80%股份的他,因此成为了迪士尼的董事和最大个人股东。乔布斯去世后,这笔财富,成了他留给家人的最大遗产。

  苹果电视是乔布斯的“遗产”,当年的乔布斯能用皮克斯的内容制作为自己重回苹果公司打下翻身仗,现在已成行业霸主的苹果能否通过内容整合,在流媒体服务领域后发制人,让自己的电视业务在长期迷茫后上一个台阶吗?

  北京时间3月26日1点,我们拭目以待。

  参考文献:

  《乔布斯传》中信出版社出版,沃尔特·艾萨克森著

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  图片均来自网络

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